La dette publique française atteint 3 500 milliards d'euros, soit environ 116 % du PIB. @Arthur Weidmann

La dette publique française atteint 3 500 milliards d'euros, soit environ 116 % du PIB. @Arthur Weidmann

Face aux turbulences économiques actuelles, la France pourrait tirer de précieux enseignements de la crise grecque, symbole des dérives budgétaires et des défis de la zone euro analyse Dafne Grigoriadi, analyste économique grecque et professeur d’économie à l’Aegean College.

 

Les réductions de dépenses et les augmentations d’impôts, visant à prévenir un effondrement économique, sont au cœur des mesures adoptées. La France cherche à agir avant que le pays ne soit contraint de se tourner vers le Fonds monétaire international, une forme de financement aux taux d’intérêt particulièrement élevés, défavorable pour l’économie.

La Grèce, qui avait autrefois sollicité l’aide du FMI, a désormais réussi à rembourser ces prêts par anticipation, réduisant ses coûts et retrouvant une plus grande flexibilité budgétaire. La situation de la France est en outre compliquée par l’instabilité politique : de nombreux premiers ministres se sont succédé en seulement quelques années, tandis que l’adoption du budget 2026 reste incertaine. Fitch a dégradé la note de crédit du pays en septembre, tandis que les tensions sociales, les mobilisations syndicales et les protestations potentielles de divers corps professionnels rendent la période à venir particulièrement critique.

 

Leçons de la crise grecque

L’expérience grecque montre que les retards dans la prise de mesures peuvent aggraver une crise économique. Pendant la crise grecque, Athènes a réagi trop tard, cherchant à éviter des coûts politiques, et a ainsi glissé dans une récession plus profonde. Néanmoins, les Grecs se sont rapidement adaptés à l’austérité sévère et aux réformes continues — un fait même souligné par la chancelière de l’époque, Angela Merkel. Aujourd’hui, la France a l’opportunité de tirer des enseignements de cette expérience en prenant des mesures préventives avant d’atteindre un point critique. Le PIB a progressé de 0,3 % au deuxième trimestre 2025, mais cette croissance a été largement alimentée par l’accumulation de stocks, tandis que la demande intérieure reste presque stagnante.

 

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Le taux de chômage reste à 7,5 %, mais la situation des jeunes est préoccupante : dans la tranche d’âge 15–24 ans, il atteint 19 %. Le taux d’emploi a atteint un niveau historique de 69,6 %, mais cela est en grande partie dû à une participation accrue des travailleurs plus âgés — un signe que les opportunités pour les jeunes générations sont limitées et que les gains de productivité restent incertains. Le déficit budgétaire est estimé à 4,6 % du PIB, tandis que Moody’s prévoit qu’il pourrait atteindre 4,9 %. La dette publique s’élève à 115 % du PIB.

 

Trois différences clés entre la France et la Grèce

La France a peu d’expérience dans la gestion de crises prolongées, ce qui signifie que les réactions sociales peuvent être plus vives et déstabilisantes pour le gouvernement. La Grèce, en revanche, a fait preuve d’une résilience remarquable face à des conditions économiques difficiles. Ses citoyens ont supporté des réformes répétées et des mesures d’austérité sévères, des mémorandums de sauvetage stricts et ont même frôlé la sortie de l’Union européenne, subissant des contrôles des capitaux dans le processus.

 

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La France tente de mettre en œuvre rapidement des mesures, mais l’instabilité politique et l’incertitude quant à l’adoption du budget pourraient freiner leur application, menaçant la stabilité gouvernementale. La Grèce, bien qu’ayant compris la gravité de sa situation, a retardé les actions critiques pour éviter des coûts politiques.

La France dispose d’une base industrielle solide, lui offrant une meilleure fondation pour maintenir la production et les exportations à des niveaux compétitifs. Cela signifie que même en période de crise, le pays a plus de marge pour soutenir son activité économique. La Grèce, avec sa base industrielle limitée, avait une compétitivité beaucoup plus faible — un domaine qu’elle peine encore à renforcer malgré les progrès réalisés ces dernières années.

 

Ce qui attend l’économie française en 2026

Alors que les mesures d’austérité pèsent davantage sur la consommation intérieure, le gouvernement tente de renforcer la compétitivité de l’économie française. Cependant, les tarifs américains et la tendance mondiale au protectionnisme limitent l’efficacité de cette stratégie. Une augmentation du travail indépendant semble également probable en France, comme ce fut le cas en Grèce pendant les années de récession et la pandémie de COVID-19. Confrontés à des pressions sur le marché du travail, de nombreux travailleurs menacés de perdre leur emploi se sont tournés vers l’entrepreneuriat.

 

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En Grèce, cette tendance a conduit à une augmentation significative des petites entreprises, car beaucoup cherchaient des moyens de préserver leurs revenus. Enfin, le monde économique actuel dispose d’outils et de mécanismes qui n’existaient pas lors de la crise grecque. Le Mécanisme européen de stabilité, une gouvernance améliorée et l’accès à des instruments financiers avancés permettent désormais de sauver plus facilement une économie. De plus, la France est trop grande pour que l’Europe accepte son effondrement — un tel scénario serait indésirable pour tous.

 


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