Charles de Blondin : Le vendredi 18 septembre prochain aura lieu le 4ᵉ colloque de Souveraine Tech avec pour thématique : Résilience des Infrastructures et Technologies Critiques. Pourquoi vouloir parler de résilience ?

Bertrand Leblanc-Barbedienne : Parce que nous avons fait le tour des diagnostics. En 2023, nous avons demandé s’il fallait mettre le cap sur la souveraineté numérique. En 2024, nous avons regardé les marchés et ce qu’ils font de nos dépendances. En 2025, nous avons parlé du lien entre l’armée et la nation, et de l’un de ses fruits qui est l’innovation technologique duale. Le lien avec notre quatrième édition tombe sous le sens. Il tient à la forme conditionnelle : que fait-on si une administration fiscale se fait poutrer à quelques jours de la rentrée et de la mise en œuvre la facture électronique, au hasard ? Le mot résilience a été si mal traité qu’il faut presque le désinfecter avant de s’en servir. On l’a psychologisé à outrance, on en a fait une vertu de communicant, l’exécutif s’en est emparé comme d’un mot de passe. Je voudrais qu’on le rende aux ingénieurs, aux préfets et aux chefs d’entreprise, j’aimerais dire aux Hommes politiques, mais l’espèce s’est légèrement raréfiée. La résilience, ce sont des groupes électrogènes qui démarrent, des pièces détachées en magasin, une chaîne de décision qui fonctionne quand le réseau est à terre, des gens qui ont déjà fait le geste. C’est un état d’esprit. Et celui qui est requis pour faire face aux incendies dévastateurs qui ravagent notre pays doit être solide.

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Où sont nos hydravions bombardiers d’eau ? Vous me passerez la référence, mais on navigue à vue entre les 3 Petits Cochons et la Cigale et la Fourmi. Il y a aussi une raison de calendrier, et elle est accablante. La directive européenne sur la résilience des entités critiques devait être transposée avant le 17 octobre 2024. Nous en parlerons à Saint-Malo le 18 septembre 2026 : le projet de loi français dort toujours à l’Assemblée, il n’était même pas inscrit à l’ordre du jour de la session extraordinaire de juillet, et la Commission prépare un recours contre la France. Pendant ce temps, les entreprises attendent de savoir à quoi elles seront tenues pour investir.

Ce colloque tombe exactement dans ce trou-là. Je précise une chose, parce qu’on nous range volontiers dans la case numérique : la résilience n’est pas qu’un sujet de cyber. La chaîne réelle commence bien avant les serveurs. Le détroit d’Ormuz se ferme le 28 février de cette année, les armateurs suspendent leurs rotations, les primes d’assurance explosent, le gaz s’envole, et les usines d’engrais azotés européennes ralentissent ou s’arrêtent parce que l’ammoniac se fabrique avec du gaz. Le contrecoup n’arrive pas dans la semaine, il arrive à la récolte suivante, dans les rendements, puis dans les prix, puis dans les rayons. Voilà ce que veut dire infrastructure critique : un événement maritime au Moyen-Orient qui se lit dans un champ de blé beauceron dix-huit mois plus tard. C’est pour cela que le programme fait une place à l’énergie avec Fabien Bouglé et à l’agroalimentaire avec une table ronde entière consacrée à ce sujet. Une nation qui ne s’éclaire pas et ne se nourrit pas n’a aucun usage d’un cloud souverain.

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Et puis l’inventaire ne s’arrête pas à la technique. Il y a sous nos réseaux des infrastructures que personne ne cartographie parce qu’elles ne sont pas visibles. La démographie d’abord : combien serons-nous, et qui, pour tenir la ligne, entretenir les câbles, relever les postes ? Plus prosaïquement ou emphatiquement, comme vous voulez : qu’est-ce qui nous fait nous lever le matin ? Nos familles. Une nation qui ne transmet plus la vie n’a bientôt plus d’avenir à protéger, et les familles restent nos premières pourvoyeuses de décideurs. Il y a ensuite la question de ce à quoi nous tenons vraiment, de ce que nous refusons de céder : sans réponse claire à cela, aucun plan de continuité ne sert à rien, parce qu’on ne se bat pas pour un référentiel technique. Il y a enfin la concorde, et c’est peut-être la plus fragile de toutes. On ne traverse pas une crise majeure à soixante-sept millions d’étrangers les uns aux autres. Le niveau d’acrimonie général atteint dans ce pays me semble préoccupant.

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La question de la pertinence ou de la justesse des décisions à prendre est fondamentale. Mais sans un peuple fier de nos trois couleurs et désireux de les hisser bien au-dessus des inéluctables querelles partisanes, ça ne sert à rien. Ma conviction tient en une phrase : dans le monde qui vient, la puissance n’ira pas à ceux qui possèdent le plus, mais à ceux qui tiendront le plus longtemps. Et qui tiendront surtout le plus longtemps à ce qui les a toujours fait tenir : leur Histoire. Nous connaissons une fuite en avant qui a choisi de ne se nourrir que des références historiques postérieures au XVIIIe siècle. C’est un drôle de choix qui révèle d’abord et inutilement la peur de la comparaison. Cela nous prive de nombreux moyens psychologiques pour faire face, notamment par la constitution de récits enracinés dans notre passé. Pour conclure sur cette question, je confesse une attente particulière : le moment où Christian Sommade, délégué général du Haut Comité Français à la Résilience Nationale, prendra la parole. Même si j’ai conçu ce colloque afin que chacune de ses interventions nourrisse l’auditoire et porte sur notre sujet, peut-être un constat exhaustif, mais en tout cas, un certain regard français.

CDB : Pourquoi choisir Saint-Malo pour parler de ce sujet ?

BLB : Je pourrais répondre que j’y vis et que j’aime cette ville, ce serait vrai et insuffisant. Saint-Malo est la démonstration du sujet. En août 1944, la ville intra-muros est détruite à quatre-vingts pour cent. Elle a été relevée pierre à pierre, dans ses volumes et son granit, par des gens qui savaient encore comment on bâtit et qui avaient décidé que cela valait la peine. Voilà ce qu’est une infrastructure critique : le bâtiment n’est jamais l’actif, l’actif, c’est le savoir-faire et la capacité de décision, et la volonté farouche de la mettre en œuvre. C’est aussi une ville qui n’a jamais attendu la permission de Paris (ou de Rennes) pour aller voir le large. Les Malouins ont armé leurs navires, financé leurs expéditions, pris leurs risques.

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Il y a dans cette mémoire quelque chose de très utile au débat sur la souveraineté, qui se tient trop souvent dans un huitième arrondissement où des « expairs » se félicitent entre eux. Et puis la Bretagne n’est pas un décor. C’est une terre d’infrastructures réelles : des atterrages de câbles sous-marins par lesquels transite notre vie numérique, une base navale à Brest, un écosystème cyber à Rennes, des hébergeurs, des industriels. Depuis les baies vitrées du Palais du Grand Large, on voit la mer et le Fort national, qui fut d’abord royal, puis impérial. Je vous assure que cela change la teneur et la couleur des conversations. Ceux de vos lecteurs qui auront choisi de nous rejoindre ce jour s’en rendront compte.

CDB : Depuis la guerre en Ukraine, la menace a-t-elle changé de nature ?

BLB : Nous vivons de toute façon dans un monde qui ne peut plus s’offrir le luxe de l’insouciance. La menace est polymorphe. Et l’on peut dire que bien souvent elle a prospéré sur les remords qu’inspire au Vieux Continent le simple fait d’assumer l’exercice de l’autorité. Ce que l’Ukraine nous enseigne est très déplaisant pour nos habitudes de gestion. Un pays ne se maintient pas du fait de ses plans de continuité d’activité, il tient par ses réparateurs, ses stocks, ses lignes de production et sa capacité à improviser sous le feu. Le flux tendu est une doctrine de temps de paix. Nous avons passé trente ans à externaliser la compétence de réparer et à considérer le stock comme une faute de gestion. La deuxième chose qui a changé, c’est le seuil. Un câble sectionné en Baltique, une usine qui brûle, un colis piégé dans un centre de tri, un signal brouillé : on constate, on n’attribue pas, on ne riposte pas, et cela recommence le mois suivant.

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Le sabotage est devenu une politique publique à bas coût, menée par des acteurs qui savent que nos réponses sont juridiques et lentes. Mais permettez-moi de ramener cela chez nous, parce que les Français croient encore que ces choses arrivent aux autres. Regardez seulement les douze derniers mois. Fin 2025, on découvre au ministère de l’Intérieur des identifiants partagés en clair entre agents sur un portail sans double authentification. En décembre, ÉduConnect et sa faille, confirmée officiellement quatre mois plus tard. En janvier, ce sont 1,2 million de comptes bancaires accessibles via FICOBA, le fichier des comptes de la DGFiP, avec des identifiants volés. En avril, l’Agence nationale des titres sécurisés : 11,7 millions de comptes exposés, noms, dates de naissance, adresses, et le suspect interpellé quelques jours plus tard est un garçon de quinze ans. En juin, Tchap, la messagerie de l’État, et l’INSEE avec son annuaire interne.

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Cet été, le pire : la DGFiP à nouveau, avec des centaines de milliers de dossiers fiscaux, des données cadastrales, jusqu’au registre des successions vacantes ; et l’Éducation nationale, entrée par VPN dans la nuit du 25 juillet, quarante-trois gigaoctets, plus de trois cent quarante millions de lignes couvrant vingt ans, des académies privées de messagerie à dix jours de la rentrée. Ajoutez Santé publique France, Alaxione et ses 6,8 millions de patients, Intermarché, jusqu’à la Fédération française de handball. Trois vols de données par jour en moyenne dans ce pays. La phrase que le groupe ZeroBytes a laissée à l’Éducation nationale devrait être encadrée dans tous les comités de direction de France : « Vous m’aviez détecté, mais vous ne m’aviez pas coupé. Je suis donc resté infiltré sous vos yeux » Elle dit tout. Nous avons des sondes, des tableaux de bord, des alertes et des rapports. Nous n’avons pas clairement pris la décision, ni les moyens humains de la suivre. Un adversaire dans la maison, on le voit passer, et on continue de dérouler la procédure.

J’ajoute une menace inédite, qui ne vient pas seulement de nos adversaires déclarés : la dépendance logicielle. Un service qu’on ne possède pas peut être interrompu par une décision prise ailleurs, pour des raisons qui ne sont pas les nôtres. C’est la question du killswitch. Cette dépendance-là ruine tranquillement deux siècles de doctrine économique. Ricardo nous a appris à nous spécialiser dans ce que nous faisons le mieux et à acheter le reste, en tenant pour acquis que le vendeur n’aurait jamais d’autres intérêts que de vendre. Il n’avait pas prévu l’interrupteur. L’avantage comparatif se retourne contre nous le jour où le fournisseur peut couper le service pour obtenir autre chose que de l’argent : une position diplomatique, un renoncement judiciaire, une ligne dans un accord commercial. Ce que nous appelions optimisation devient une prise. Le drap anglais et le vin portugais avaient au moins cette qualité qu’ils ne s’éteignaient pas à distance.

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Et l’interrupteur n’est pas qu’informatique. L’énergie est la plus ancienne des armes hybrides, on l’a simplement oublié pendant trente années de gaz bon marché. Nous ne produisons plus un gramme d’uranium sur notre sol. Notre gaz vient pour l’essentiel de trois fournisseurs, la Norvège, les États-Unis et la Russie, ce dernier pesant encore près d’un cinquième de nos approvisionnements quatre ans après le début de la guerre, ce qui devrait suffire à clore le débat sur nos progrès. Quant au réseau lui-même, il tient à des équipements dont personne ne parle jamais : un transformateur de très haute tension se commande des mois, parfois des années à l’avance, auprès d’une poignée d’industriels dans le monde. Détruisez-en quelques-uns, vous n’avez pas besoin d’envahir le pays.

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L’alimentation obéit à la même logique, en plus lent et en plus grave. Près de quarante pour cent de ce que les ménages français consomment vient de l’étranger. Un poulet sur trois est importé, contre un sur huit au tournant du siècle. La viande bovine servie en restauration collective, celle des cantines scolaires et des hôpitaux, est massivement étrangère. Nous ne couvrons qu’un quart de notre consommation de produits de la mer, dans le pays qui possède le deuxième domaine maritime du monde. Et nous dépendons pour nos engrais, nos semences et nos molécules phytosanitaires de chaînes qui passent toutes par des pays qui ne nous veulent pas nécessairement du bien. Sandrine Doppler, Bernard Ader et Nicolas Ravailhe en débattront à Saint-Malo, sous la baguette, si j’ose dire, de Géraldine Woessner du Point. Je ne suis pas certain que la salle sorte de là rassurée.

CDB : Pourquoi avoir choisi le colonel (er) Peer de Jong comme invité d’honneur ?

BLB : Parce que la résilience finit toujours par une question d’Hommes, et qu’il fallait pour le dire quelqu’un qui ait commandé. Peer de Jong est officier des troupes de marine. Il a servi en opérations, il a été aide de camp des présidents Mitterrand et Chirac, il a vu le sommet de l’État de très près, à l’endroit précis où les décisions se prennent quand tout va mal. Il a ensuite cofondé l’institut Themiis et passé des années à former des forces dans des pays où l’État ne garantit plus grand-chose. Peu de gens en France peuvent revendiquer ces deux expériences : le Château et le terrain le plus dur. Il en a tiré une liberté de parole qui manque cruellement à nos colloques ordinaires. Je lui ai donné une carte blanche. On n’écrit pas le programme d’un homme comme lui, on l’écoute.

Ce que j’attends de cette heure, je peux vous le dire en revanche. On double un routeur, on double une alimentation électrique, on double une liaison. On ne double pas l’homme qui, à trois heures du matin, doit décider sans information complète et assumer sa décision devant les autres. Il n’existe aucune redondance pour le courage. Toutes nos architectures de secours reposent en dernier ressort sur ce point unique de défaillance, et personne n’en parle jamais parce que cela ne se met pas en tableau. Nous aurons des ingénieurs, des industriels, un député, un préfet maritime, des experts du risque. Il fallait aussi quelqu’un pour rappeler ce qui se passe quand le plan ne marche pas. On se dit que s’il avait les clefs de la maison, Peer de Jong agirait en parfait pater familias.

CDB : Depuis la première édition en 2023, quels résultats pour Souveraine Tech de cet événement ?

BLB : Le premier résultat est que le rendez-vous existe. Une date, une ville, un amphithéâtre plein, des gens qui reviennent d’une année sur l’autre et qui amènent quelqu’un. Dans un pays saturé d’événements, obtenir qu’on bloque un vendredi de septembre pour venir jusqu’à Saint-Malo n’a rien d’évident. Cela s’est fait sans un centime d’argent public. Le deuxième résultat, celui auquel je tiens le plus, est que le colloque fait se rencontrer des mondes qui ne se parlent pas. Un patron de PME du cloud à côté d’un officier général, un responsable de la sécurité des systèmes d’information d’un groupement hospitalier à côté d’un prospectiviste de l’agroalimentaire, un parlementaire à côté d’un hébergeur breton. Il en est sorti des coopérations et des contrats dont nous ne revendiquons rien, et c’est très bien ainsi.

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Notre rôle est de provoquer la rencontre, pas de facturer la suite. Le troisième résultat est plus large que nous. En 2023, parler de souveraineté technologique passait encore pour une lubie de patriote nostalgique. Aujourd’hui, le mot est dans toutes les bouches, y compris celles qui vendent exactement le contraire. Nous avons gagné la bataille des représentations, ce qui nous oblige à en ouvrir une autre, moins agréable, contre le « souverain-washing ». Un hébergement en France sous droit américain n’est pas une solution souveraine, c’est juste un attrape-nigaud avec un drapeau dessus.

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Une anecdote à ajouter : l’intitulé de notre premier colloque de 2023 était le suivant : « Face à nos dépendances, mettre la France en ordre de bataille ». Titre immédiatement retoqué par notre plus gros partenaire, qui le trouvait trop belliqueux. C’est ainsi, personne n’accepte que ceux qui entrevoient certaines choses soient simultanément porteurs de mauvaises nouvelles. Aujourd’hui, la France connaît une véritable guerre économique. Et elle la mène hélas avec la grammaire du monde d’avant. Et puis Souveraine Tech a grandi. Le média a désormais une audience que beaucoup de titres installés nous envient, plus de cinquante-six mille abonnés nous suivent, et le colloque en est devenu le corps physique. Un média fait lire. Un colloque fait se regarder en face. Dernière chose, on me parle souvent du caractère affinitaire des lecteurs de Souveraine Tech. Je pense qu’il est même affectif, et c’est la force de cette marque, car c’en est une.

CDB : Qu’aimeriez-vous que les décideurs français aient changé six mois ou un an après le colloque ?

BLB : D’abord que la loi soit votée. Le texte sur la résilience des infrastructures critiques et la cybersécurité traîne depuis deux ans, et cette lenteur coûte plus cher que la conformité elle-même, parce qu’elle donne à chacun un excellent prétexte pour ne rien faire. Qu’il soit promulgué, doté de moyens réels pour l’ANSSI et pour les préfectures, et appliqué sans transformer les PME en gibier de cabinets de conseil. Ensuite, je voudrais qu’un dirigeant d’entité critique, dans un an, ait fait l’exercice pour de vrai. Pas un audit, pas un questionnaire de maturité : une journée sans systèmes d’information, sans cloud, sans téléphonie, avec du papier et des gens dans une pièce. Tous ceux qui l’ont tenté en sortent blancs. C’est le meilleur investissement du monde et il est gratuit.

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Je voudrais surtout qu’on tire la leçon de cet été. Détecter ne sert à rien si l’on ne coupe pas. Il faut que quelqu’un, dans chaque organisation, ait le pouvoir d’arrêter une machine, un accès, un service, sans attendre l’arbitrage de trois directions et l’accord du prestataire. Aujourd’hui, la responsabilité de la sécurité est partout et l’autorité nulle part. Je voudrais qu’on rouvre sérieusement la question des stocks, et pas seulement pour les masques dont nous avons fait l’amère expérience. Des stocks de pièces électriques, de carburant, d’engrais, de molécules pharmaceutiques, de semences, de récoltes. Le zéro stock a été enseigné pendant quarante ans comme une vertu de gestionnaire ; c’est en réalité un pari sur la paix, et le pari se perd en ce moment sous nos yeux. Une nation devrait mesurer sa sécurité en jours d’autonomie, elle la mesure en taux de marge. Je voudrais aussi que la commande publique cesse de reconduire par confort. Une clause de réversibilité qui fonctionne, une évaluation honnête de l’exposition au droit extraterritorial, un allotissement qui laisse une chance à nos entreprises.

Nous avons des solutions françaises qui tiennent la comparaison, elles ne perdent pas sur la technique, elles perdent du fait de l’esprit moutonnier. Enfin, un changement de mentalité, et celui-là ne se décrète pas au Journal officiel. Qu’un directeur des systèmes d’information qui choisit une solution française n’ait plus à se justifier deux fois plus longtemps que celui qui signe chez l’hyperscaler américain. Aujourd’hui, c’est le patriote qui porte la charge de la preuve. Tant que ce sera le cas, nous écrirons de belles stratégies nationales et nous continuerons d’acheter ailleurs. Si un seul de ces points bouge dans l’année, la journée aura sans doute été payante.

Intervenants et modalités d’inscription au colloque sur souveraine.tech

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Alors que la dépendance de l’Europe aux infrastructures et technologies américaines et chinoises fait l’objet de vifs débats, le collectif Souveraine Tech organise le 12 septembre 2025 à Saint-Malo la troisième édition de son colloque.

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À l’instar de la citation de Napoléon « L’armée, c’est la nation » prononcée en 1802, ce colloque entend faire résonner aujourd’hui cet adage dans le contexte du numérique et de la défense. L’événement, prévu au Palais du Grand Large face à la mer et sous le regard de Vauban, vise à interroger la façon dont la France peut se renforcer par l’innovation technologique et la souveraineté numérique

Intelligence collective et solutions concrètes

À travers des tables rondes, des démonstrations technologiques et des ateliers participatifs, cette journée veut fédérer les énergies et offrir une scène aux solutions françaises et européennes. Au programme : des tables rondes sur la résilience technologique, la guerre hybride, l’intelligence artificielle appliquée à la défense, ou encore le financement et la protection des innovations de défense.

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Une dynamique en pleine expansion

Depuis plusieurs années, Souveraine Tech s’impose comme une force structurante pour la filière numérique française. L’association milite pour un écosystème fondé sur l’indépendance technologique, la sécurité des données, mais aussi le respect de la vie privée. Ce colloque 2025 s’annonce ainsi comme un jalon dans la construction d’un numérique plus éthique, plus maîtrisé et plus stratégique pour la France et l’Europe.

👉 Pour en savoir plus et s’inscrire : Colloque Souveraine Tech 2025

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Charles de Blondin : Qu’est-ce que Souveraine Tech, quelle est la genèse de cette association ?

Bertrand Leblanc-Barbedienne : Souveraine Tech est un média d’influence qui a vu le jour il y a plus de quatre ans, dont le but est d’assurer « la veille, la défense et l’illustration » de la souveraineté technologique française. L’association est née d’un constat : Est devenue performative la croyance limitante selon laquelle tout ce qui se fait d’ingénieux, de créatif ou de puissant au plan technologique vient nécessairement des « States » ou de Chine. Or rien n’est plus faux. Il fallait donc que quelqu’un prît le quart qui consiste à le clamer haut et fort matin, midi et soir.

CDB : La prise de conscience de cette nécessité de souveraineté semble bien présente dans la société française. Néanmoins, constatez-vous au travers de Souveraine Tech que cette prise de conscience se matérialise par des projets concrets, des petites victoires ?

BLB : Oui, bien sûr. La première victoire est de nature intellectuelle. Jamais on n’a autant parlé de souveraineté ! Quelques retardataires et ceux qui sont payés à ne pas comprendre, continuent d’attirer notre compassion en essayant de faire croire autour d’eux que la souveraineté, c’est le « repli sur soi ». Mais chassez le naturel, et les nations souveraines reviennent au galop ! Cela se manifeste aussi par une prise de conscience concrète du risque auquel nous nous exposons en massifiant le traitement de nos besoins numériques chez les « Big Tech ».

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Aujourd’hui, dans le public comme dans le privé, plus personne en charge des systèmes d’information ne passe à côté de la question cruciale de l’extra-territorialité du droit américain. Le premier devoir d’une organisation, c’est d’assurer sa pérennité. Dans une économie mondiale assise sur la donnée, la souveraineté revient donc au tout premier plan. Et le jour où nos données de santé auront été rapatriées depuis les serveurs américains de Microsoft sur des serveurs français, sera symboliquement une des matérialisations les plus importantes de cette prise de conscience. Vos lecteurs peuvent d’ailleurs y contribuer en signant une pétition pendante qui approche des 11 000 signatures.

CDB : Quels regards portez-vous sur le « Choose France » porté par le président de la République, Emmanuel Macron depuis sa création en 2018 ?

BLB : Ces comices agricoles de l’investissement planétaire reflètent une vision particulière de la croissance. Il s’agit là d’attirer sur notre sol des moyens économiques que nous n’avons ni su ni pu obtenir de la part de la puissance publique ou du secteur privé. Mais cela se traduit surtout par des installations chez nous d’entreprises étrangères et des potentielles prises de contrôle d’actifs français. Ce que nous serions en droit d’attendre d’un tel dispositif, c’est qu’il se place bien plutôt au service de la commande de biens et de services français par des acteurs étrangers. Il faudrait vendre !

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Trouver des contrats pour nos entreprises, petites et grandes, qu’il conviendrait d’inviter à Versailles en grande pompe, elles aussi ! Travailler à notre balance commerciale. Il y a certes dans ce grand show quelque chose de flatteur, mais surtout de trompeur, à convoquer chez nous le gotha du business international. Or passés les effets d’annonces (tous les chèques ne sont pas signés) et les licenciements massifs consécutifs, quelques mois plus tard, aux « créations d’emplois », l’amertume est au rendez-vous. Et notre intérêt bien compris aux abonnés absents.

CDB : De Charles de Gaulle à François Giscard d’Estaing en passant par Georges Pompidou, la France disposait d’une réelle politique industrielle durant plusieurs décennies. Manquons-nous de vision de long terme ?

BLB : Hélas, nous n’avons plus aucune vision politique tout court. Il suffit de considérer la farce actuelle dans laquelle sont plongées nos institutions. Pour porter une vision politique, il faudrait deux choses : Un authentique chef disposé à le faire de manière quasi-oblative. Et un peuple soudé par des valeurs humaines communes au point d’être capable de lui obéir (étymologie : de l’entendre).

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Or qu’observe-t-on aujourd’hui ? Une « élite » parisienne nombriliste entretenue selon le principe de l’économie circulaire, condescendante et intéressée. Un peuple agacé, manipulé, littéralement parcouru de divisions plus ou moins naturelles. Certains commentateurs évoquent la nécessité de « refaire société ». Très bien, mais autour de quoi ? Eh bien pourquoi pas autour de ce qui a précisément permis à ce pays de devenir ce qu’il est aujourd’hui ? Une fois que nous aurons été capables à cette humilité-là, il sera toujours temps de reparler de « politique industrielle » et de faire de l’ouvrier français la pierre angulaire de cette ambition.

CDB : Une économie saine se fonde aussi sur une notion de rentabilité pour les entreprises, sans d’éternelles subventions étatiques, ce qui suppose un marché intérieur conséquent. Par rapport aux Américains, Chinois, Indiens ou Russes, développer des « technologies souveraines » ou mettre en place une « réindustrialisation française » est-il mission impossible en par « manque de consommateurs » ?

BLB : Je vous prie de me croire si je vous assure que je ne botte pas en touche en vous disant que le problème tient d’abord au fait que nous n’envisageons plus notre destin que sous l’angle de l’économie, de la consommation. Mais pour quoi faire ? Cependant, ce qui manque pour assurer le succès de technologies souveraines en France (et c’est possible), c’est une confiance renouvelée dans notre génie, une assomption (le fait d’assumer) de notre héritage culturel, et une capacité à l’imprimer dans des solutions efficaces à des problèmes ou des besoins réels.

Une technologie géniale née en France, racontée au monde avec ce talent si particulier des États-Unis pour le marketing, auquel ils doivent d’ailleurs assez souvent leur domination, et le monde entier l’adoptera massivement. Quand un dramaturge noircit son cahier au fond d’un restaurant, il ne songe pas au nombre de lecteurs minimum qui assurera son succès. Des États-Unis, nous n’avons malheureusement emprunté que le plus inutile. Cette manière de les singer en tout.

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Il suffit d’observer la fierté avec laquelle nos dignitaires baragouinent l’anglais avec le fier sentiment de recevoir ipso facto le sacrement du succès en affaires. Les Américains se comportent en pionniers. Et nous, qui reposons sur une civilisation fabuleuse, sommes hélas devenus des contrefacteurs d’ambition, des copycats affamés de pâtée atlantique. Il tient à si peu de choses que la donne change.

CDB : Nous entendons souvent que la France est « trop petite », que notre marché intérieur est trop faible et qu’il faut penser à l’échelle de l’Europe. Une souveraineté française est-elle possible au sein de l’Union européenne ?

BLB : Vous avez parfaitement raison, mais votre question s’appuie sur une vision d’un monde qui est heureusement en train de passer. Les peuples ont été les grands perdants du marché planétaire. Contre un accès facilité à quelques gadgets électroniques conçus par des enfants payés au lance-pierre, nous avons renoncé à beaucoup de choses et nous avons tant perdu en matière de culture, de puissance économique, d’emploi et paradoxalement de pouvoir d’achat et de qualité de vie. Le marché est devenu fou. Et nos élites, qui continuent à en assurer la promotion font quotidiennement preuve de schizophrénie. On nous a vendu l’Europe comme un marché garanti dans lequel se hisseraient nos entreprises. On s’aperçoit aujourd’hui avec les velléités « communautaires » qu’il s’agissait juste d’un pédiluve vers d’autres marchés lointains.

Je vous conseille à ce sujet de regarder un documentaire qui s’appelle Au Nom de l’Europe, qu’a brillamment réalisé et produit Camille Adam. Les plus Européïstes de vos lecteurs s’ils s’aventurent à le visionner vont vite connaître un certain désenchantement. On nous parle à longueur de journée de durabilité, ce qui est comique. La proximité va revenir à la mode, et bientôt plus personne ne comprendra qu’on trouve des pommes argentines au supermarché ou des logiciels américains sur étagère.

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La course centrifuge des relations commerciales connaît un heureux infléchissement sous la forme d’un recentrage « centripète » sur les intérêts vitaux de nos nations. Et c’est là un motif de réjouissance ! De la mesure en toute chose. Le marché n’est pas un demi-dieu. Il est une modalité de transaction économique entre peuples, organisations, êtres humains. C’est pure folie que de travailler encore à sa croissance tumorale plutôt qu’à celle de l’épanouissement des nations, qui sont des familles de familles, et donc les seules vraies garantes du bonheur et de l’épanouissement humains.

CDB : Le vendredi 20 septembre, Souveraine Tech organise un colloque à Saint-Malo avec pour thème « Marchés et Souverainetés », quel est l’objectif de celui-ci ?

BLB : Nourrir toutes les personnes qui auront fait le déplacement, au plan intellectuel, au plan relationnel, au plan humain et aussi au plan gastronomique ! Ce sera un moment de grande convivialité, face à la mer et au Fort national, un jour de marée d’équinoxe. S’agissant du sujet, mon ambition est qu’au terme de cette journée, chacun reparte chez soi avec la conviction que bien loin de s’opposer, les réalités que constituent les nations souveraines et le marché… S’épousent !

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